Контролът като една от основните управленски функции е необходим при управлението на всяка организация

Разходите представляват стойността ка консумираните блага за определена организация.

В наши дни всеки икономист е важно да е запознат с управленските процеси, как на практика една организация функционира и кои са признаците, че са необходими спешни промени.

Нагласите се отнасят до трайна организация от процеси на мотивация, емоции, възприятия и познания относно различни аспекти на обкръжаващата среда.

Износните мита се прилагат значително по - рядко, като в по-голямата си част имат за цел да възпрепятстват износа на някои основни суровини и полуфабрикати, но в същото време носят и значителни по обем приходи. Затова се наричат още фискални мита. Те рядк

Фирмената култура – това е понятие, което обяснява по какъв начин се случват нещата в една фирма или организация и как си взаимодействат нейните членове.

Бизнес етиката и филосифията в една организация са изградени на базата на ценностите, които тя е установила за себе си във времето, и които следва по пътя към успеха си.

Промяната във всяка организация е желан и планиран процес, неизменна част от развитието на фирмата и отношенията между служителите в нея. Целта и е повишаването на ефективността на организацията като цяло и всички процеси протичащи в нея.

Мениджърът е човекът, на когото е поверена една формална организация или някакво нейно подразделение. В рамките на организацията той притежава формална власт, която използва, за да решава определени задачи, като:

Контролът е неизменна и много важна част от управленския процес на всяка организация. Добре работещите фирми винаги са се отличавали и с това, че имат много добре конструирани и работещи системи за контрол.