"Проект Консулт" е проектантска организация в град София. Първоначално от 2000-та година работи в "Проектантско и графично оформление" АД, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала,

Проектът „Балкан“ е създаден по изискване на клиент, но от текста на казуса разбираме, че още от самото начало този проект тръгва с множество проблеми, които до завършването на проекта не се решават.

В началото на своето производство фирмата се насочва към изграждане на следните видове продукти : суха смес за зидария – този продукт се използва за залепване на газобетонни блокчета при изпълнение на строителна зидария.

По време на своя "живот" всеки един проект преминава през раз-лични фази (етапи), които, събрани заедно, формират т.н. "жизнен цикъл на проекта".

В курсовия си проект разглеждам разликата в заплащането по пол по икономически сектори за периода 2007-2014 година, акцентирайки върху секторите с най-крайна промяна. Най-видна разлика в заплащането се забелязва в секторите – „Хуманно здравеопазване и со

Основната идея на настоящия проект е създаване на фризьорски салон. Фирмата е стартираща, като създаването й е с цел предоставяне на възможност за бизнес дейност в сферата на услугите...

"Мелница Пилеви" АД е АД,създадено през 1999г. с основна дейност осъществяване на мелничарска дейност и търговия с производствена продукция, производство и търговия със земеделски продукти и техните производни и др.

Най-важната предпоставка за осъществяването на какъвто и да е проект са финансовите средства. Всеки собственик (предприемач) преди да започне някаква дейност има представа за очакваните приходи, разходи и печалби.

Преходът от централно управлявана към пазарна икономика коренно изменя същността и ролята на плана.

Курсов проект на тема системите за контрол в организацията - предварителен, текущ, заключителен.