Планиране на проект като се използват Дърво на проблемите, Дърво на целите, Логическа матрица, Гантов график.

Темите от конспекта по Планиране и прогнозиране:Планиране и прогнозиране в икономическата наука; Прогнозиране, планиране, пазар; Равнише на планиране. Същност, задачи, органи, функции; и др....

Анализ, планиране и прогнозиране на производителността на труда, на числеността на персонала и на фонда на работната заплата - общо и в отделните стопански дейности на кооперацията...

Производствени и стокови запаси в кооперацията - същност, видове, показатели за измерването им. Анализ, нормиране, планиране, прогнозиране и оптимизиране на запасите...

Приходи, печалба и рентабилност на кооперацията — същност, особености на формиране и възможности за нарастване. Анализ и планиране на приходите и на печалбата. Разпределение на печалбата в кооперацията....

Фактори, влияещи на рентабилността и измерване на тяхното влияние. Методи на планиране и анализ на рентабилността...

Стратегическото планиране е основна функция на управленската дейност на фирмата, протичаща в най-общ вид на три управленски нива на висше управленско ниво се разработва генералната стратегия на фирмата, определя се сферата и характера на стопанскат

Може да се каже, че историята по планиране на проекти води началото си от 1917 г., когато в САЩ Хенри Гант създава линейния (лентов) график като визуален инструмент за планиране и контрол на отделните работи. В негова чест тези графици се наричат "гант

Бизнес планиране. Значение и същност на бизнесплана. Място на мисията и целите в процеса на разработване на плана...

В това функционално направление са включени дейностите по организиране и разпределение във времето на отделните работи по проекта (планиране) и про-следяването на тяхното навременно изпълнение. Тук са включени: