Може да се каже, че историята по планиране на проекти води началото си от 1917 г., когато в САЩ Хенри Гант създава линейния (лентов) график като визуален инструмент за планиране и контрол на отделните работи. В негова чест тези графици се наричат "гант

Бизнес планиране. Значение и същност на бизнесплана. Място на мисията и целите в процеса на разработване на плана...

В това функционално направление са включени дейностите по организиране и разпределение във времето на отделните работи по проекта (планиране) и про-следяването на тяхното навременно изпълнение. Тук са включени:

От гледна точка на различията между отделните процеси на планиране, обслужващи отрасъл, респективно регионалното развитие то изходната точка в тези различия е обектът на планиране.

Анализ, прогнозиране и планиране на разходите. Фактори влияещи върху разходите. Насоки за относителното намаление на разходите в кооперацията...

Функцията планиране в големите съвременни производствени организации се осъществява на две равнища: стратегическо и оперативно...

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или с

Установяването на потребностите от човешки ресурси е основен елемент на тяхното планиране. То обхваща определянето на количествените и качествените параметри на работната сила, необходима на организацията, за да реализира своите цели....

Изясняването на процесите на прогнозиране и планиране изисква тяхното разграничаване. Подходът който се прилага в случая е индуктивният. За целта се използват примери от живота, извършва се емпирично разграничаване....

Планиране на човешките ресурси във фирмата. Определяне числеността на персонала и заплатите.