Оценката за ефективността от свършена работа е процес, който датира от далечни времена и е процес, който е много необходим в съвременната дейност на всяка една фирма или организация...

Управлението и ръководенето на проекти стои в основата на всеки съвременен бизнес. Тези дейности са една отговорност, посредством която дадената организация постига своите мисия и цели и се развива....

Логистиката има за основна цел постигането на оптималната организация на процесите, доставката на необходими ресурси в точно време и място при зададените предварително количество и качество с минимални разходи...

В проекта ще се разгледат и анализират комуникационните отношения на Първа инвестиционна банка. Причината да се спра на анализа на комуникацията в банкова организация са следните...

Взимането на решение е един от основните елементи на управленския процес във всяка една организация. По принцип се приема, че той е в правомощията на лидерите...

Световната търговска организация (СТО) започва да функционира през 1995 г. СТО е приемник на Генералното споразумение по тарифите и търговията (ГАТТ), която е основана след края на Втората световна война...

Конфликтите са неизбежни от човешкия живот, а самите те са най-видими в организационния живот. В една организация, причините, които пораждат конфликти са най-различни...

Успехът на работата, извършвана във всяка една организация се дължи на качественото и ефективно използване на човешките ресурси. За да се повишава тази ефективност е необходимо непрекъснато да създават условия и предпоставки...

Ръководството в една организация има ключова роля, която се основава на управленския подход или иначе казано това е начинът на влияние върху поведението на служителите в организацията с цел да се реализират определените в стратегиите на фирмата цели...

Казусът цели да разгледа промените, стратегиите и подходите за тяхното управление в сферата на корпоративния живот на дадената организация. Организационната промяна е свързана с прехода от настоящо състояние към визията, или желаното бъдеще...