Казус по маркетинг
5 стр.

Казус по маркетинг

Месопреработвателна компания обмиля замяната на един свой продукт с нов, произведен по стандарта „Стара планина”. Маркетинговият отдел на компанията е провел изследване на пазара, според което:
messi
0 0
Семестриален изпитен казус по Данъци и финансова администрация 1
5 стр.

Семестриален изпитен казус по “Данъци и финансова администрация” 1

Според Закона за корпоративно подоходно облагане (ЗКПО) в България при определяне на годишните данъчни амортизации данъчните амортизируеми активи се разпределят в следните категории:
messi
0 0
Семестриален изпитен казус по Данъци и финансова администрация 1
7 стр.

Семестриален изпитен казус по “Данъци и финансова администрация” 1

ЗКПО определя данъчно амортизационната квота, като отделните активи на предприятията от група I за данъчни цели се амортизират 4 % годишно (административни сгради- 4%), а активите от група II се амортизират с 30% (машини-30%).
messi
0 0
Казус по Управление на Смесени фирми
13 стр.

Казус по Управление на Смесени фирми

В съвременните условия на разширяване и разнообразяване на формите на международните икономически отношения отделните участници в стопанския живот реализират своите цели на основата на интернационализацията.
messi
0 0
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИЯТ ПРОЦЕС И ЕКИПНАТА ДЕЙНОСТ
9 стр.

КАЗУС ПО “УПРАВЛЕНЧЕСКИЯТ ПРОЦЕС И ЕКИПНАТА ДЕЙНОСТ”

“К2” е агенция за недвижими имоти в град София. Първоначално от 2002 година работи в “Консорциум Изток”, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала, без да е в зависимост от другите.
messi
0 0
Казус по управленски процес и екипната дейност - проектиране на екипи
10 стр.

Казус по управленски процес и екипната дейност - проектиране на екипи

“Проект Консулт” е проектантска организация в град София. Първоначално от 2000-та година работи в “Проектантско и графично оформление” АД, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала, без да е в зависимост от другите.
messi
0 0
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ
7 стр.

КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ

От гледна точка разглеждането и коментирането на силните и слаби страни на двамата потенциални купувачи – българската компания “Х” и чуждестранната “У” и ако от мен зависеше съдбата на приватизационната сделка, бих се доверил на българската компания “Х”.
messi
0 0