Силни и слаби страни в програмата за корпоративно управление на Петрол
23 стр.

Силни и слаби страни в програмата за корпоративно управление на "Петрол"

Един от ключовите елементи за подобряване на икономическата ефективност е корпоративното управление, което включва съвкупност от взаймоотношения между ръководството на дружеството...
lubega
2 1
Маркетингова обкръжаваща среда
20 стр.

Маркетингова обкръжаваща среда

Като маркетингова обкръжаваща среда може да се разбира следното(определение) – съвкупност от активните субекти и сили, действащи извън пределите на фирмата и оказващи влияние върху ръководството на маркетинговите служби....
mOn
2 0
Счетоводна политика при годишно приключване
19 стр.

Счетоводна политика при годишно приключване

Определение за счетоводна политика като утвърден от ръководството на предприятието модел и ключов момент в общата счетоводна практика на предприятието е дадено в Международните счетоводни стандарти и в...
mOn
7 0
Управление на проекти
18 стр.

Управление на проекти

Корпорация "СНН" регистрира загуби за последните три тримесечия. Опитвайки се да подобри своите финансови показатели ръководството решава да извърши проверка на всяко производствено звено с намерението да се откаже от производството...
loli
0 0