Основен и оборотен капитал на кооперацията - икономическа характеристика. Анализ, планиране и прогнозиране на обема, състава и структурата на основния и оборотния капитал. Ефективност от използването му...

Анализ, прогнозиране и планиране на разходите. Фактори влияещи върху разходите. Насоки за относителното намаление на разходите в кооперацията...

Стоковата политика, като част от маркетинговия микс има за основна цел планиране на производството и предлагането на определен продукт / услуга. Стоковата политика на предприятието е насочена към оползотворяване на производствените възможности...

Логистиката е дисциплина, която се занимава с планиране, контрол и менижиране на различни, материалните, човешки и информационни потоци. Тя може а се разглежда като процес, който осъществява изграждане на системи от икономически характер...

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност...

Озеленяването в системата на териториално-устройственото планиране и неговите технико-икономически особености. Нормативна база и перспективи за развитие на озеленяването...

Дефиниция какво е Управление: Процес на планиране организиране мотивиране и контрол необходими за формулирането и достигане на целите на организацията...

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност...

Управлението на стопанските субекти обхваща широк кръг от функции, чрез които се реализира същността на съвременния мениджмънт. По-важните от тези функции са фирменото "планиране, отчитане, контрол и регулиране"....

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност...