Главният проблем в България е че, голяма част от властимащите (депутати, министри, собственици на фирми и ръководители) смятат, че вземат правилни решения, но това не е така. Причината е проста - те не залагат на знанието и прилагането на научно...

Представяне на компанията. Мисия, визия, цели и стратегия. Организационна структура...

Организационно-управленска структура и взаимодействието на ръководителите в нея по примера на "Ем Си" ЕООД...

Стратегическото планиране помага да разберем какви сме и къде искаме да отидем, така че заплахите и възможностите на заобикалящата среда да бъдат използвани, като се имат предвид силните и слабите страни на организацията...

В развитието на управленскaта наука са правeни редица периодизaции. Една от нaй-сполучливитe е направена от М. Мескон, М.Альберт и Ф. Хедоури. Спорeд тях могат да бъдaт посочени няколко управленски школи и периoдът, през който тe функциoнират...

Една от основните задачи на съвременното управление на човешките ресурси е създаването на такава работна среда, която да съдейства за постигане на целите на организацията. В тази насока съществено значение има мотивацията...

В условията на съвременната динамична и променяща се пазарна икономика се налага пълноценното използване на човешкия фактор и неговите възможности. Умението да се мотивира човешкият капитал все повече ще се превръща в основен фактор...

В материала се разглежда как една американска компания повишава мотивацията на своите служители...

През годините управленската наука се развива и еволюира. Материалът разглежда различните периоди, през които е преминала, какви са теориите на видни представители на школите и каква приложимост имат тези теории в съвременните организации...

Мотивационни теории, същност на мотивация на персонала, йерархия на потребностите и др...