През годините управленската наука се развива и еволюира. Материалът разглежда различните периоди, през които е преминала, какви са теориите на видни представители на школите и каква приложимост имат тези теории в съвременните организации...

В материала се разглежда как една американска компания повишава мотивацията на своите служители...

Понятието себестойност описва средствата, изразходени за определено нещо. В личния ни живот ние говорим за стойността на една кола и стойността на отоплението у дома. В бизнес средите разговаряме за себестойността на труда или себестойността...

В основата на съществуването на една фирма стои целта, мотивацията, спецификата на организацията, отличителните белези на фирмата, а също така и средствата, чрез които тя ще постигне своите цели...

Мисия на фирмата, системи на управление, БКГ анализ, организационна структура...

Вземането на решение е интегрална част от задълженията на мениджъра. Едно решение обикновено е избор от множество алтернативи....

Организационната промяна е неизбежна, непрекъсната, понякога нежелана, а понякога предизвикана. Мениджърите трябва да реагират, управляват и предизвикват. Организациите трябва да се адаптират към външните сили – промените...

Функциите на управлението, които отразяват чертите на самото управление най-често се разглеждат в два аспекта: - форма на проявление на целенасоченото въздействие върху обекта на управление; - стадий на управленския цикъл..

За да се гарантира успешното реализиране на определението на представените изисквания, се осигуряват следните принципи на управление на проекти (виж Schelle 1996):...

За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел "Човешки ресурси"...