Днес фирмите и организациите развиват своята дейност в трудно за бизнес време. Конкуренцията в различните сектори е голяма и не са редки случаите на монополи, които допълнително усложняват обстановката на пазарите.

Стратегическото планиране помага да разберем какви сме и къде искаме да отидем, така че заплахите и възможностите на заобикалящата среда да бъдат използвани, като се имат предвид силните и слабите страни на организацията...

Стратегическо планиране в организацията. Етапи и реализация на стратегията...

Вземането на решение е интегрална част от задълженията на мениджъра. Едно решение обикновено е избор от множество алтернативи....

След 50-те години на 20-ти век настъпва известно сливане или обединяване на идеите от трите школи (класическа,поведенска и количествена).

Една от основните задачи на съвременното управление на човешките ресурси е създаването на такава работна среда, която да съдейства за постигане на целите на организацията. В тази насока съществено значение има мотивацията...

Функциите на управлението, които отразяват чертите на самото управление най-често се разглеждат в два аспекта: - форма на проявление на целенасоченото въздействие върху обекта на управление; - стадий на управленския цикъл..

В своята дейност човек пряко или косвено въздейства върху заобикалящата го околно среда (ОС), за да постигне определена цел.

Необходимостта от управление е съществувала главно в държавата, църквата и армията.

За да се гарантира успешното реализиране на определението на представените изисквания, се осигуряват следните принципи на управление на проекти (виж Schelle 1996):...