Управлението в много случаи се разглежда като вземане на решения от различно естество с цел изпълняване на задачи,справяне с проблеми и поставяне на цели.Най-общо може да се каже,че управленското решение е избор на алтернативи,избор на определен подход...

Често се случва мениджърът да не е напълно наясно със спецификата на работа на подчинените си. Именно затова се получава да иска нещо и да поставя задачи, които са непостижими или в които няма логика. Тези разминавания се случват...

Дистрибуцията представлява съвкупност от дейности, упражнявани от независими организации, събрани с цел да осъществяват съвместно придвижване на продукта от производителя до потребителя...

Електронната библиотека /Digital Lybrary/ е разпределена информационна система, осигуряваща създаване, съхранение и ефективно използване на различни видове колекции от електронни информационни ресурси...

Същност на мениджмънта, организационни принципи и основни мениджърски функции.

Най-важната задача на лидерите е да постигат резултати.За тази цел те се нуждаят от други хора, които да им помагат.А най-добрият начин хората да постигат резултати е не чрез заповеди, а чрез мотивиране...

Разсъждавайки от гледна точка на теорията на Хърцбър за мотивацията, в Билла първо се подсигуряват благоприятни условията за успешен труд.

Успеха на всяка организация зависи от работата на ръководителя. Задачите на ръководителя на всяка компания са ефективно да използва съвременните технологии .......

Формиране и управление на екипи. Основни елементи. Разграничение между група и екип. Причини, налагащи използването на екипния подход...

Успеха на всяка организация зависи от работата на ръководителя. Задачите на ръководителя на всяка компания са ефективно да използва съвременните технологии за управление на бизнес-процесите, да умее да въодушевлява и вдъхновява своите подчинени...