Управленските решения са многобройни и разнообразни. Възможни са много признаци, по които те могат да бъдат класифицирани. Тези класификации са ни необходими не само за теоретично изучаване природата на управленските решения...

Основната функция на стратегическото управление във фирмата е да изследва неизвестността на бъдещето и на основата на анализите от това изследване, да се правят изводи по отношение на пътищата на развитие на фирмата...

За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите...

Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели...

Планиране на кампании по Връзки с обществеността в специфични и специални ситуации...

Фирма “ШОКОЛИНА ООД ” започва да развива своята търговска дейност през 1990 год. Започва с производство на хлебни изделия и след това се пренасочва към производство на сладкарски изделия.

За обект на анализ е избрана търговската фирма ЕТ "Жени 02". Тя заема важно място на регионалния пазар в търговията със строителни материали. Фирмата изгражда собствена търговса база в условията на постоянна конкуренция.

С повече от 10 години опит в търговията с метални отпадъци днес "Трансинс Индъстри" АД се радва на водещата си позиция на българския пазар и динамично присъствие на международните пазар като държи 35-40% дял от пазара на метални отпадъци в Бълга

Работна заплата; допълнителни трудови възнаграждения; фактори, влияещи върху индивидуалната работна заплата; стимулирнае на персонала...

Глобалните, междуконтинентални сливания и поглъщания ще властват през XXI век, а вътрешно континенталните и страновите ще са техен нюанс...