В системата за управление на възнагражденията участват четири вида дейности: немонетарни възнаграждения и тяхното управление, придобивките и тяхното управление, заплатите и тяхното управление, изпълнението и неговото управление...

Един от възможните изводи, последващи определянето на потребностите от човешки ресурси е, че в организацията е необходимо попълване на свободни работни места. Набирането на кандидати е първата част от процеса на попълване на вакатното място...

Основните цели на набирането на кандидати и подборът на персонал в организацията са свързани с окончателното решаване на проблема и биха могли да изглеждат по следния начин...

Същност на заетостта, проблеми с безработицата, програми по заетостта.

Управление на персонала, Атестация на персонала, подбор на персонала.

Една от най-важните характеристики на световната бизнессреда в края на ХХ век е постепенната стагнация на световните пазари...

"Работата в екип" е организационна форма за изпълнение на конкретни задачи и не може да се определи като единствената правилна организация. Ако една задача, която трябва да се изпълнява изисква работа в екип...

Представеният материал разглежда изготвянето на мотивационен профил на част от персонала на ЕООД "MООП" Методика. Методиката за разработване на мотивационен профил на персонала на фирмата в български условия е подробно описана от Йосиф Илиев...

Процесите на глобализация в света непрекъснато оставят нови въпроси пред организациите,свързани с подобряване качеството на работа, постигане на по-голяма конкурентоспособност, оптимизация на структурата на организацията и т.н.

Видове стимулиране на персонала - дългосрочно и краткосрочно стимулиране на персонала; политика на възнаграждението.