казус по бизнес комуникации

“Проект Консулт” е проектантска организация в град София. Първоначално от 2000-та година работи в “Проектантско и графично оформление” АД, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала, без да е в зависимост от другите.

Да се определи величината на постоянните и променливите разходи при положение, че те зависят линейно от обема на производството, като се използва метода на най-ниската и най-високата точка.

Oбластта на решение се състои от две или повече взаимно изключващи се възможности и връзка между тези опции в рамките на всяка област на решение.

При регистрирано съществено увеличение на размера на продажбите не е ясно дали тази тенденция ще продължи.

Управлението на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели....

Казус по Публична администрация на тема за създаването на туристическа агенция...

Джоб тренинг - казус. Фирмата е на пазара от 9 години. За това време компанията е спечелила ключови позиции в развитието на Благоевградска област и в произдовството на дрехи в Югозападна България...

Казус по управленско консултиране. Предвид посочените данни е възможно задълбочаване на конфликта между генералния директор и техническия и търговския директор. Това може да доведе до затрудняване на изпълението на проекта по преструктуриране...