Курсов проект по основи на управлението - част I по казус номер IV.

Създаване не фирма с предмет на дейност внос и продажба на санитарно хотелско и ресторантьорско оборудване.

„Балтов Консулт” ЕООД е Консултантска Организация с 13-годишен опит в подпомагането на българските фирми в процеса на прилагане изискванията на Европейския съюз.

Интернет не съществува във вакуум. Той трябва да бъде интегриран в маркетинговата програма на фирмата, така както се използват връзките с обществеността, рекламата, телефонните разговори за стимулиране на продажбите.

Критичния проблем е липсата на организация по работата на проекта и вземане на правилни инвестиционни и организаторски решения. Проблемът в случая си има своята обоснованост, решение, причини, симптоми и реалните проблеми.

Преходът към пазарна икономика изисква коренно преобразуване на системата на икономическите взаимоотношения в средното предприятие, каквото е то в разглеждания от нас казус.

Съдържа бизнес профил на фирмата, PЕST и SWAT анализ...

Проектът включва в себе си извършване на съвкупност действия, имащи за цел постигане на предварително зададен резултат в определено време и с определени ресурси. Да се управлява проект означава да се планира, организира и контролира изпълнението на процес

Между мисията и външната среда на организацията има определена взаимна зависимост. Мисията влияе върху подбора на елементите от външната среда, които ще са обект на внимание при изработване на стратегията, а външната среда влияе върху природата на...

От гледна точка разглеждането и коментирането на силните и слаби страни на двамата потенциални купувачи – българската компания “Х” и чуждестранната “У” и ако от мен зависеше съдбата на приватизационната сделка, бих се доверил на българската компания “Х”.