Oт тaзи глeднa тoчкa всякa търгoвскa фирмa трябвa дa държи смeткa зa свoятa eфeктивнoст и кoнкурeнтнoспoсoбнoст, чрeз цялoстнo aнaлизирaнe нa свoятa дeйнoст...

Най- популярните видове финансиране с дялово участие са: финансиране със собствени средства, бизнес ангели и компании за рисков капитал всеки от тези три начина за финансиране ще бъде подробно изяснен по- долу....

Това безусловно е необходимо, както за крупните стопански единици, така и за малките и средните фирми, и особено за създадените през последните години множество еднолични фирми в различни сектори на стопанството...

Развитието на туристическия бизнес през последните десетилетия в България се обуславя от редица външно икономически фактори по силата на отворения характер на националното ни стопанство, но също така от хода на икономическите реформи на прехода...

Целта на дипломната работа е на базата на реален пример за управление на трудовите ресурси в туристическия консорциум "Слънчев бряг" АД да се разгледат и определят съвременните аспекти на управлението на трудовите ресурси във фирмата...

Изследователската цел е да се направи финансова оценка на "Арома" АД в България, като за основа на финансовия анализ се използват както традиционни, но така също и нови финансови показатели, в частност анализ чрез модела за оценка на цел

Целта на изследването е да бъдат разгледани фондовите борси в условията на глобализация, като на тази цел са да поставим въпроса за развитието на световния фондов пазар – по-големите фондови борси, тяхната регулация, ефектите от сливанията и поглъща

В действителност модните тенденции се явяват отражение на един особено значим факт - сериозните последици, нанасяни с развитието на съвременната човешка цивилизация на живота на Земята...

Целта на дипломната работа е на базата на реален пример за управление на франчайзинговите дейности и като цяло относно внедряването и трансфера на знания, опит и фирмена политика в търговска верига...

В първата глава се проследява характеристиката на контролинга като система за целево-адаптивно управление - в тази глава се разглежда контролинга като система от управленски функции, мястото му в системата на управление, задачи на контролинга...