Усилията на изследователите и консултантите са ориентирани към това да „подредят" организациите и да ги сведат до няколко основни типа култура....

Индивидуалност и поведение....

Възгледи за организационната промяна. Бюрократичната организация и необходимостта от промяната й. Анализ на факторите и източниците на промяната в организацията. Теории за организационна промяна...

Организационното развитие възниква като направление след Втората Световна война....

Думата „организация” е с широк смислов диапазон. нейният етимологичен произход е от древногръцката дума „органон” – инструмент, средство за постигане на нещо....

В теорията и социалната практика акцентът все по-често се поставя върху необходимостта от работа в екип на консултантска основа, като базов фактор за организационно развитие...

Всяка организация притежава начини за балансиране на множеството изисквания към нея за време, ресурси и енергия. В зависимост от наложения баланс, системата изпълнява и постига определени резултати....

Проектирането, чийто обект са елементите на организационния дизайн е процес, при който мениджмънта балансира организационните ресурси (енергия на персонала, усилия, изисквания, групова динамика, механизми за обратна връзка) за постигане на резултати...

Процесът, свързан с йерархичното декомпозиране на дейностите и установяването на механизми за координация и контрол на тези дейности води до възникването на формална организационна структура, която се състои се от звена и позиции...

Движещата сила на тези промени са комуникационните и информационни технологии. Новите възможности за генериране и предоставяне на информация променят начина на живот, на работа и мислене...