Материали 11-20 от 10

Съвременен бранд-мениджмънт в стратегическото управление на фирмените продажби 69 стр.

Съвременен бранд-мениджмънт в стратегическото управление на фирмените продажби

Търговската марка може да изгради или разруши бизнеса на една компания. Марковите стоки представляват около две трети от потреблението като цяло. Факт е, че потребителят често купува името, а не продукта...
cblock
0 0 0
Бизнес план за създаване на отделение по физиотерапия и рехабилитация 59 стр.

Бизнес план за създаване на отделение по физиотерапия и рехабилитация

Съставяне на бизнес план на отделение за физиотерапия и рехабилитация. Основни елементи на бизнес плана - мисия, цели, инвестиции, срокове за реализация, очаквани резултати. Детайлна характеристика на бизнеса на организацията, маркетингов и финансов план.
messi
19 7 0
Стратегическите съюзи като метод за повишаване на международната конкуретноспособност 54 стр.

“Стратегическите съюзи като метод за повишаване на международната конкуретноспособност”

Глобализацията на съвременната икономика се дефинира като процес на формиране на единно стопанство в планетарен мащаб.
messi
0 0 0
Стратегическо управление 52 стр.

Стратегическо управление

Стратегическото управление може да се прилага в различни организации, като позволява на всяка от тях своевременно да определя своята стратегическа ориентация. Отличава се със своята фундаменталност, мащабност...
ivan40
0 0 0
Планиране реализацията на стратегията в организациите 36 стр.

Планиране реализацията на стратегията в организациите

Роля и място на стратегическото планиране при изпълнение на стратегиите. Организационни равнища за планиране и изпълнение на стратегиите.Технология и административни процедури при стратегическото планиране...
lubega
1 0 0
ВРЪЗКА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ И БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 34 стр. очаква одобрение

ВРЪЗКА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ И БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА

Управленската теория и практика познава стратегическо бизнес планиране, портфолио мениджмънт и селектиране на проекти като отговорности, ръководени от главните мениджъри, и процеси на планиране и изпълнение на проекти като дейности, изпълнявани от менид
messi
0 2 0