Материали 211-220 от 10

Лидерски комуникации Власт и влияние методи на убеждаващата комуникация привличане на персонала в процеса на управление 17 стр. очаква одобрение

Лидерски комуникации. Власт и влияние, методи на убеждаващата комуникация, привличане на персонала в процеса на управление

Когато се говори за лидерство няма еднозначно определение, то може да бъде дефинирано по много различни начини и в много аспекти, поради разнообразната си същност.
messi
0 1 0
Маржинализма като алтернатива на класическата икономическа школа Алфред Маршал 16 стр.

Маржинализма като алтернатива на класическата икономическа школа. Алфред Маршал

Още през 40-те години на XIX век Самуел Бейли и Уйлям Насау Сеньор настояват върху дефинирането на стойността чрез полезността...
lubega
2 0 0
Междудържавна и междуправителствена дипломатическа кореспонденция 2 стр.

Междудържавна и междуправителствена дипломатическа кореспонденция

Терминът "дипломатическа кореспонденция" включва документи с важно предназначение и определени функции във външно политическата дейност. Междудържавната и междуправителствената акция се смята за дипломатическа кореспонденция...
nerven
3 0 0
Междукултурни различия 3 стр. очаква одобрение

Междукултурни различия

Основната функция на всеки бизнес е комуникацията. Няма значение дали е устна или писмена, тя е механизмът, чрез който бизнесът говори на своите потребители. Начинът, чрез който управлението влияе на работещите и напътства действията им...
messi
0 0 0
Междукултурни различия при воденето на делови праговори 16 стр.

Междукултурни различия при воденето на делови праговори

Съществуват мнения, според които културата няма съществено влияние върху бизнес преговорите между различни нации. Основният аргумент е, че щом едно предложение е финансово издържано и изгодно, то ще бъде прието...
dannyboy
0 0 0
Методи за управление на конфликтите 1 стр.

Методи за управление на конфликтите

Могат да се групират в 2 категории:структурни и междуличностни.Познати са 4 структурни метода:а)разясняване на изискванията към работата б)използване на координиращи механизми в)формулиране на...
cblock
0 0 0