Хората са социални животни и непрекъснато търсят общуване един с друг. По този начин се създава общността - тя не може да съществува без да има комуникация между членовете в нея.

Движещата сила на тези промени са комуникационните и информационни технологии. Новите възможности за генериране и предоставяне на информация променят начина на живот, на работа и мислене...

В теорията и социалната практика акцентът все по-често се поставя върху необходимостта от работа в екип на консултантска основа, като базов фактор за организационно развитие...

Процесът, свързан с йерархичното декомпозиране на дейностите и установяването на механизми за координация и контрол на тези дейности води до възникването на формална организационна структура, която се състои се от звена и позиции...

Проектирането, чийто обект са елементите на организационния дизайн е процес, при който мениджмънта балансира организационните ресурси (енергия на персонала, усилия, изисквания, групова динамика, механизми за обратна връзка) за постигане на резултати...

Всяка организация притежава начини за балансиране на множеството изисквания към нея за време, ресурси и енергия. В зависимост от наложения баланс, системата изпълнява и постига определени резултати....

Постигането на конкурентноспособност на която и да е организация изисква активизация на човешкия и трудовия фактор като ключов носител на иновацията и ядро на това, което наричаме интелектуален капитал....

Предмет на организационното поведение е трудовото поведение на индивидите и социалните групи в организацията. Организационното поведение има интердисциплинарен характер...

Ръководителят на съвременните организации е ключова фигура за тяхното ефективно управление. Главната задача на ръководителя е да организира групата, организацията, създавайки най-добрите условия за успешното изпълнение на поставените пред нея цели и...

Първото схващане е за общността като исторически фактор на социалност. Това схващане придобива известност и се смята за класическо...