Материали 521-530 от 10

Управленска функция контрол 22 стр.

Управленска функция "контрол"

Контролът може да се дефинира като процес на проследяване на дейностите, за да се разбере дали те се развиват според плановете и за да може да се коригират откритите отклонения. Всеки ръководител трябва да се включва в процеса на контрол...
ivan40
3 0 0
Лидерският стил конкурентното предимство на организациите 12 стр.

Лидерският стил – конкурентното предимство на организациите

Съвременните организации се стремят да отвоюват или да съхранят своето "място под слънцето" и да действат в условията на глобална конкуренция, на значителни промени в икономическата, политическата и социалната област...
ivan40
2 0 0
Управленска стратегия 12 стр.

Управленска стратегия

Управленската стратегия на организацията е насочена към това как, с какви средства и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегия се изисква също анализ и съобразяване с околната среда на организацията...
emoto_92
4 0 0
Анализ на ефективността на управление на Комсо ООД гр Пловдив 13 стр.

Анализ на ефективността на управление на "Комсо" ООД – гр. Пловдив

Според Питър Дракър, който се счита за един от най-големите теоретици в областта на управлението: "Управлението – това е особен вид дейност, която превръща неорганизираната тълпа в ефективна, целенасочена и производителна група".
gecata_maina
13 0 0
Диагностициране на фирмената култура в ЕООД Нива Консулт Смолян 7 стр.

Диагностициране на фирмената култура в ЕООД "Нива Консулт" – Смолян

За диагностициране на фирмената й култура е приложена концепцията 7-S на "McKincey Company". Освен това част от служителите във фирмата са попълнили въпросник за диагностициране на фирмената култура, резултатите от който са обобщени и анализиран
cblock
3 0 0