Невъзможно е да се управлява едно общество, ако не е създадена динамична и системно действаща комуникация между държавните органи и гражданите.

Мениджърите използват разнообразни средства за пряко или косвено въздействие върху различните елементи на една организация. Тези средства се наричат методи за управление.

Описва методите за инвестиционно бюджетиране, видовете инвестиционни проекти, паричните потоци и др.

Управлението е вътрешният атрибут на всяко явление, на всеки процес. От тук стопанското управление трябва да се възприема като процес на въздействие върху трудовите колективи...

Започва от пирамидата на потребностите на Маслоу, свежда се до практическо мотивиране на персонала.

Контролерите се грижат за прозрачност на стратегията, икономическите резултати, финансите и процесите и по този начин допринасят за по-добра икономическа ефективност...

Подготвителна дейност за отваряне на фризьорски салон и изготвянето на цялостната концепция за него.

Мотивацията е сред основните понятия, използвани от мениджърите и фирмите за по-ефективно използване на човешките ресурси...

Националният елемент е свързан с това, че когато се комбинират няколко проекта, риска от портфейла на тези проекти зависи от риска. От проектите, разглеждани поотделно и от начина, по който проектите са свързани.

Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които добрият екип създава: първо постига целите си; второ генерира ценна "добавена стойност" за други екипи и групи в организацията...