Контролирането е управленска функция, чрез която мениджърът определя степента на съответствие между текущото и желаното, залегнало в плана състояние във всеки момент и предприема корекции в работата, когато се установяват недопустими...

Курсова работа на тема "Прогнозиране на външната среда на предприятието". Разглеждат се критичните промени във външната среда и техники за прогнозиране на тези промени. Материалът съдържа и профил на фирма.

Увод; същност на конфликта; причини за конфликта; фази в развитието на конфликта; превенция на конфликтите; предпазване от конфликт при формиране на и в работната група.

Във всички модели на пазарна икономика имаме оптимално функциониране когато са в добра комбинация петте ресурса (демографски, икономически, политически, образователен и фирмен). Но водещ е човешкият ресурс.

Характеристика на управленския процес, особености, поведенчески аспекти, институционални аспекти.

Управлението на персонала е сложен процес, който се обуславя от обхвата на съвкупните вътрешни и външни фактори, имащи основно значение за дадения отрасъл или предприятие.

Управлението на дейността на отделното предприятие в условията на пазарна икономика исторически познава различни концепции, подходи, форми, методи и средства за осъществяване...

Вземането на решение е интегрална част от задължението на мениджъра. Едно решение е обикновено избор между множество алтернативи. Колкото по-високо се изкачва човек в йерархията, толкова по-равностойни стават плюсовете и минусите между алтернативите.

Кратка историческа справка 1902 Завършилият образованието си в Прага д-р Кожухаров отваря пивоварна фабрика в Стара Загора. В новото предприятие се влагат капитали на местното Кредитно акционерно дружество "Бъдащност".

Целта на този курс е запознаване на висшето ръководство, мениджъри и специалисти от фирмите с основите на управлението и осигуряването на качеството, съгласно международните стандарти от серията ISO 9000, версия 2000 година...