Поведението на организациите е вероятностно по 3 причини: вътрешно разнообразие, сложна вътрешна структура, външно допълнение на средата...

Предприятие – съвкупност от права, задължения и фактически отношения...

Мотивация на персонала – в една организация производителността на труда на даден служител или работник се определя от 3 различни фактора...

Редица автори отбелязват, че между ръководител(мениджър) и лидер съществува очебийна разлика. Лидеството е част от мениджмънта т.е. управлението, но да си ръководител не означава непременно, че си лидер...

Същност и задачи на мениджмънта. Място на маркетинговата функция сред останалите функции на фирмата.

Понятието "решение" е твърде широкоаспектно, в най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем...

Процесът вземане на решения е много важен елемент в мениджмънта на всяко едно предприятие. Необходимо е ръководителят на фирмата внимателно да разпределя, регистрира и анализира управленските ситуации и възникващите с тях проблеми...

Организационното поведение фокусира своето внимание върху поведението на хората. Предмета на изследване е поведението на човека. Има два вида групи хора в организацията: мениджъри и психолози, като те изследват човека в организацията.

Лuдерство - това е способност да се оказва влиянuе на отделните личности и групи, за насочване.

Дадения проблем е дефиниран във въпросници и се изисква от хората да си кажат мнението по определен въпрос...