Материали 1091-1100 от 10

Разработване на бюджет на събитие 2 стр. очаква одобрение

Разработване на бюджет на събитие

При различните видове събития финансирането и съответно бюджетът е различен. При корпоративните събития бюджетът се осигурява от съответната компания, т.е. става въпрос за самофинансиране...
cblock
0 0 0
Бранд имидж Gap 2 стр. очаква одобрение

Бранд имидж Gap

Загубата на идентичността на бранда Gap се дължи на неправилна брандинг стратегия. Главният проблем на компанията е , че тя не е успяла да уцели точните модни тенденции, което в тази сфера в бизнеса е най-важно. Те са загубили новаторския си дух...
cblock
0 0 0
Ценови практики и решения - шоколад Милка 16 стр. очаква одобрение

Ценови практики и решения - шоколад "Милка"

Стойността на световния пазар за шоколад поставя нови рекорди. Учените смятат, че до 2025 година потреблението ще се удвои спрямо равнището от 2015 година. Консумацията е тласкана нагоре основно от ползите за здравето...
ndoe
0 0 0
Изследване на действието на социалната власт при продажбите 6 стр. очаква одобрение

Изследване на действието на социалната власт при продажбите

Когато човек се социализира, той усвоява не само умения и навици но също така усвоява и модели на поведение и начини на постъпване, усвоява социални роли, а учението на роли започва с усвояването на роли от т.нар. значими възрастни...
cblock
0 0 0
Методи за бизнес оценяване към пазарния подход 9 стр. очаква одобрение

Методи за бизнес оценяване към пазарния подход

В контекста на пазарния подход се използва пазарна и друга информация за компании аналози (guideline companies), чийто акции се търгуват или вече са търгувани на фондовите борси...
messi
0 0 0
Сегментиране на пазара на моден бранд 4 стр. очаква одобрение

Сегментиране на пазара на моден бранд

За един успешен бизнес е важно да извършва сегментиране на своя пазар, за да достигне не само до клиентите си, а и до техните нужди, желания, вкусове, предпочитания и т.н. По този начин пазара може да бъде разделен на групи от потребители...
nezabravima
0 0 0