Начало
Онлайн тестове
за Студенти
По Стратегическо управление за 4 курс
Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Тест за семестриална оценка по Стратегическо управление, 4-ти курс, ВСУ. Съдържа 20 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.

Разшири листа

Информация и рейтинг

Дата:	2020-11-09 10:28:39
Предмет:	Стратегическо управление
Предназначен за:	Студенти от 4 курс
Въпроси:	20 въпр.
Сподели:

Публикуван от

admin

Тествай знанията си

QuizBattles издига знанията ви за тестови въпроси на следващото ниво!

00:00:00

Въпроси [0/20]

Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Име: Фамилия:

Кое от следните твърдения отразява целта на стратегическото планиране?

разработване, контрол и оценка на документи със стратегическо съдържание;
ориентация към глобалните цели, комплексност и обоснованост.
различни стопански и нестопански организации;
дългосрочно развитие на организацията и гъвкавост към промените на средата;

Кой от посочените фактори не е част от икономическата среда?

лихвен процент;
данъчна система;
миграция.
инфлация;

В коя от следните групи стратегии има само стратегии на традиционен растеж?

разширяване на пазара, интеграция назад;
дълбоко проникване на пазара, усъвършенстване на продукта;
разширяване на пазара, интеграция напред
интеграция напред, дълбоко проникване на пазара;

Кое от следните твърдения описва най-точно характера на фирмената мисия?

виждане за бъдещето.
характеристика, която е уникална за фирмата;
поведение основано на качеството;
фундаменталната причина за съществуване на фирмата;

Стратегия, при която фирмата се конкурира на основата на отличаване на нейните продукти или услуги от този на конкурентите, които за потребителите са особено ценни, се нарича:

стратегия на диференциация;
стратегия на хоризонтална диверсификация;
стратегия на развитие на пазара.
стратегия на специализация;

Посочете вярното твърдение:

фактор на вътрешната среда, който може да доведе до рискове за фирмата, се нарича „потенциал за развитие”.
фактор на външната среда, който може да се използва за повишаване на предимствата на фирмата се нарича „силна страна”;
фактор на външната среда, който може да се използва за повишаване на предимствата на фирмата се нарича „възможност”;
фактор на вътрешната среда, който може да доведе до рискове за фирмата, се нарича „заплаха”;

В коя от следните групи с причини има такава, която не води до промяна в мисията?

организацията е в криза, преструктуриране;
промяна в управленската философия, преструктуриране на всички структурни единици;
достигане на по-високо равнище на организацията, криза;
нова разновидност на фирмения продукт и нови продуктови възможности.

Кой от посочените фактори не е от групата на политическите фактори, които следва да бъдат оценени при прилагането на PEST анализ?

нормативна среда и правораздаване;
степен на добавена стойност.
Европейски стандарти;
екологични ограничения;

Стратегическото решение „Да се укрепват и развиват” се отнася за:

квадрант„звезда”;
квадрант„куче”;
квадрант„дойна крава”;
квадрант„въпрос”.

Кое от следните твърдения не се отнася за матрицата GE?

чрез матрицата GE се изследват редица фактори и показатели, които позволяват по-комплексна и точна оценка от БКГ
матрицата GE съществува само от типа 3х3;
матрицата GE е приложима за всички фази от жизнения цикъл на продукта и циклите на търсене;
матрицата GE отстранява слабостите на БКГ;

Квадрантът, който се получава в следствие съчетаването на силните страни и заплахите, се нарича:

maxi-mini;
звезди;
mini-maxi;
кучета

Нормално движение в матрицата БКГ е:

„дойната крава” да стане „въпроси”;
„въпросът” да стане „звезда”.
„кучето” да стане „дойна крава”;
„звездата” да стане „куче”;

Защитната стратегия е подходяща за организации, които имат следната позиция според методиката на GE:

силен КСФ и средна ПСЗД.
среден КСФ и висока ПСЗД;
силен КСФ и ниска ПСЗД;
слаб КСФ и ниска ПСЗД;

Кой от посочените фактори не е от групата на технологичните фактори, които следва да бъдат оценени при прилагането на PEST анализ?

образователен ценз;
иновации;
трансфер на технологии;
екологични ограничения.

Първата стъпка за реакция при слаби сигнали е:

анализ на шансовете и рисковете на фирмата.
идентифициране на проблема;
определянето на готовността на организацията да разреши проблема;
получаване на определено ниво на определеност;

Кое от следните понятия най-точно описва основната и основополагащата причина за съществуването на предприятието?

главна цел.
имидж;
мисия;
визия;

Съчетаването на фирмената финансова стабилност, добрата маркетингова политика и незадоволеното търсене, може да се използва за разработване на стратегически алтернативи за квадрант:

maxi-mini;
maxi-maxi;
mini-maxi и maxi-mini.
mini-maxi;

Кое от следните твърдения не може да се възприеме безрезервно?

ако целта на растежа е той да се осъществи в рамките на пазара, на който фирмата оперира, се говори за интензивен растеж;
ако целта на растежа е той да се осъществи в рамките на отрасъла, се говори за интеграционен растеж.
стратегиите на растеж се определят от това дали са насочени към продукта или към пазара;
стратегията „дълбоко проникване на пазара” не е вид стратегия на растеж чрез вътрешно развитие;

Твърдението, че стратегията може да се представи като съвкупност от „5-р” принадлежи на:

Хенри Минцбърг;
Игор Ансоф;
Майкъл Портър;
Майлс и Сноу.

Кое от посочените не е сред водещите принципи при формиране на стратегически бизнес единици (СБЕ)?

СБЕ трябва да задоволяват потребностите на определен пазарен сегмент;
СБЕ трябва да вземат самостоятелни решения;
СБЕ трябва да е самостоятелно юридическо лице.
СБЕ трябва да имат ясно определени конкуренти;

Резултати от теста

	Верни ( от общо въпроса)
	Грешни ( грешни и без отговор)
	Време