Потърси помощ за своята домашна
Програма Добавете учебите си часове за седмицата.
По университет
Резултати 1-10 от 12
- Сортирай по:
- Съвпадения
- Брой сваляния
- Брой страници
- Заглавие
- Търси в:
- Само в заглавието
- Само в описанието
- Навсякъде
Визия, цели и стратегия за развитие на фирма
Описано е подробно как работи системата на една фирма, нейнните отдели, ръководители и други...
14
1
Стратегическо управление
За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите, оценка на алтернативните пътища ...
12
1
Стратегии за управление на организацията и на човешките ресурси в условията на икономическа криза
Фирма „ОРГАНЕКС" ООД - гр.София е основана през януари 1993г. с предмет на дейност проектиране на електронни касови апарати с фискална памет /ЕКАФП/, принтери и системи и търговия, гаранционно и след гаранционно обслужване на тези изделия.
0
0
Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение
Новосъздадената фирма е изцяло по инициатива на студентите от УНСС и като такава тя ще се стреми да създаде информационни и консултански центрове във всеки един университет в София, както и да организира неговото обслужване.
0
0
Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение
В настоящия доклад представяме фирма “Ирис” ООД, която е идея на група студенти от Университета за национално и световно стопанство (УНСС) град София. Целта на създадената фирма е да обслужва определени групи потребители...
0
0
Стратегии за навлизане на нови пазари
Всяка една фирма, която извършва търговска дейност на който и да е пазар го прави с цел печалба. Всяка една фирма, която иска да реализира по-голяма печалба, предприема съответни действия това да се случи...
0
0
Мисия, цели и стратегия за развитие на фирма
Стратегическото управление на една фирма се основава на ефективната стратегия, която включва разработване на ясни мисия, визия и цели. Предвижда се съществуващия риск и възможностите за компанията...
0
0