Стратегически анализ на бизнес средата на фирма Велди ООД
18 стр.

Стратегически анализ на бизнес средата на фирма „Велди” ООД

Ръководството на фирмата се ангажира да постига високо качество на своите продукти и услуги, но не на всяка цена, а само при стриктно спазване на всички нормативни изисквания по уос и при гарантирано опазване на околната среда...
admin
23 5
Стратегически контрол във фирма
13 стр.

Стратегически контрол във фирма

Дружеството е създадено на 05.07.1990г. с решение № 269 на Кърджалийския окръжен съд с основен предмет на дейност производство и реализация на пневматични и хидравлични ръчни инструменти.
messi
0 0
Стратегически контрол във фирма
13 стр.

Стратегически контрол във фирма

Дружеството е създадено на 05.07.1990г. с решение № 269 на Кърджалийския окръжен съд с основен предмет на дейност производство и реализация на пневматични и хидравлични ръчни инструменти....
nerven
0 0
Стратегически мениджмънт и стратегическа маркетингова политика на quotСофармаquot и quotАктависquot Сравнителен анализ
17 стр.

Стратегически мениджмънт и стратегическа маркетингова политика на "Софарма" и "Актавис". Сравнителен анализ

Същността на управленския процес се изгражда от основните цели, задачи и функции, във връзка с изграждането на ефективно функциониращи маркетингова, продуктова, пласментна, организационна стратегии за развитие на конкретната фирма...
gecata_maina
0 0
Стратегическо планиране във фирма
16 стр.

Стратегическо планиране във фирма

Фирмата е създадена през 1999г. с решение №235/23.07.99г. на Софийския окръжен съд. Има за предмет на дейност производството на санитарна керамика, което производство се осъществява в два нейни цеха на територията на град София...
nerven
0 0
Стратегическо управление
11 стр.

Стратегическо управление

За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите, оценка на алтернативните пътища ...
emoto_92
12 1
Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение
10 стр.

Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение

Новосъздадената фирма е изцяло по инициатива на студентите от УНСС и като такава тя ще се стреми да създаде информационни и консултански центрове във всеки един университет в София, както и да организира неговото обслужване.
messi
0 0
Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение
10 стр.

Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение

В настоящия доклад представяме фирма “Ирис” ООД, която е идея на група студенти от Университета за национално и световно стопанство (УНСС) град София. Целта на създадената фирма е да обслужва определени групи потребители...
silviQ
0 0