Проблем за всяка добре развиваща се организация е запазването на пазарната ниша, която заема и разрастването й...

Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. "психологически контракт" с нея...

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...

Конфликтът, това е един неизбежен феномен във всяка една организация. Той съпътства опитите за постигане на синхрон между различните индивиди и групи от индивиди, заети в организацията, както и постигането на....

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Затова ръководителят на организацията трябва добре да мотивира членовете на организацията.

Същността на работата и на нейната организация е интересувала ръководители, икономисти и социални изследователи...

Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..

Взимането на решение е един от основните елементи на управленския процес във всяка една организация. По принцип се приема, че той е в правомощията на лидерите...

Трудовите стандарти са един от обективно необходимите елементи на управлението на всяка една производствена или непроизводствена система. Те стоят в основата на изграждането и функционирането на конкретната организация на труда на системата.

В курсовата се включва: Общи сведения за стопанска организация, описание на услугите, предимствата на организацията пред останалите, Вътрешната среда на стопанската организация, Структората на фирмата.