За да оцелее и да бъде конкурентно способна дадена бизнес организация, тя трябва да внимателно да проучва условията на външната среда и да оптимизира структурата на своите ресурси в условията на съвременния бизнес...

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер.

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...

Освен вътрешни причини за изучаване на поведението в съвременната организация има и външни –натискат за извършване на икономическите проблеми поради международната конкуренция и въздействието на международния пазар.

Всяка организация си има ритуали, опознавателни знаци, история....

Това продължава да е валидно и сега, но особенно важно за една организация е не просто да си осигури компетентни хора, а преди всичко да ги мотивира така, че те да правят онова, на което са способни.

Всяка една организация се явява на даден търговски хоризонт, водена от амбиция за просперитет, заемане на добър пазарен дял и с основна мотивация за регистриране на печалба.това може да бъде реализирано само...

Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. "психологически контракт" с нея...

Културата на една организация е неин отличителен белег, изразяващ се във видими и невидими аспекти на фирмения живот. Тя може да се дефинира като съвкупността от ценности, споделяни от фирмените членове.....

Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..