Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване.

За да оцелее и да бъде конкурентно способна дадена бизнес организация, тя трябва да внимателно да проучва условията на външната среда и да оптимизира структурата на своите ресурси в условията на съвременния бизнес...

Дружеството е длъжно да осигури изплащането на акционерите на гласувания на общото събрание дивидент в 3-месечен срок от провеждането му. Разходите по изплащането на дивидента са за сметка на дружеството.

Управление на малкия и средния бизнес(Бизнес Предприемачество). Малките и средните предприятия – предпоставка за развитие на предприемачеството. Същност, роля и значение на малкия бизнес. Характеристика и предимства на малкия бизнес...

Избор на бизнес идея Организационна форма и вътрешно фирмени правила Управление на информационните ресурси Управление на човешките ресурси Управление на материалните ресурси Управление на финансовите ресурси

Управление на риска, бизнес план с графики, нетнанастояща стойност, вътрешнанорма на възвръщаемост...

За изготвяне на стратегическия план, ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT анализа...

За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата...

Swot анализът в стратегическия мениджмънт предлага механизъм за системно мислене, основано на представата за действието на външната среда. Този механизъм обаче, изисква и отлично познаване на ресурсите на бизнес организацията...