Модели на корпоративно управление
11 стр.

Модели на корпоративно управление

Цел на настоящето изложение е сравняване на основните модели на корпоративно управление, представяне на техните силни и слаби страни, специфични особености, както и извеждане на някои техни конкурентни предимства...
cblock
4 1
Силни и слаби страни в програмата за корпоративно управление на Петрол
23 стр.

Силни и слаби страни в програмата за корпоративно управление на "Петрол"

Един от ключовите елементи за подобряване на икономическата ефективност е корпоративното управление, което включва съвкупност от взаймоотношения между ръководството на дружеството...
lubega
2 1
Мотивацията в системата за управление на човешките ресурси
28 стр.

Мотивацията в системата за управление на човешките ресурси

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението. В най-общата му интерпретация то се свежда до управление на хората в трудовия процес, за да се постигнат целите, които поставя организацията ...
mOn
1 1
Същност на проектното управление
34 стр.

Същност на проектното управление

В течение на десетилетия в науката и практиката на управление за водещ се приема функционалният подход. Изпълнението на поредица от операции осигурява решаването на една или друга задача ...
dannyboy
2 0
Визия мисия и стратегия за развитие на фирма
6 стр.

Визия, мисия и стратегия за развитие на фирма

За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите...
nerven
2 1
Проектна организация и управление
10 стр.

Проектна организация и управление

Проектът е кодекс от знания за управление на поставена задача с определени изходни данни и изисквани, очаквани резултати. Тези резултати определят, обуславят начините, които ще се използват за решаване на поставената задача...
loli
2 0
Административни методи за управление на човешките ресурси
9 стр.

Административни методи за управление на човешките ресурси

Мениджърите използват разнообразни средства за пряко или косвено въздействие върху различните елементи на една организация. Тези средства се наричат методи за управление.
cblock
0 0
Организационна структура на управление на конкретно предприятие
19 стр.

Организационна структура на управление на конкретно предприятие

Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на предприятието, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда...
emoto_92
4 0