Всяка организация си има ритуали, опознавателни знаци, история....

Като научна дисциплина, не може да бъде причислена нито към сферата на педагогическите изследвания, нито може да бъде разглеждана само като конкретизация на теорията на мениджмънта...

Проблем за всяка добре развиваща се организация е запазването на пазарната ниша, която заема и разрастването й...

Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. "психологически контракт" с нея...

Процесите на радикални социално-икономически реформи в нашата страна влияят съществено на образователната сфера като цяло, респективно – на училището в частност.

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...

Конфликтът, това е един неизбежен феномен във всяка една организация. Той съпътства опитите за постигане на синхрон между различните индивиди и групи от индивиди, заети в организацията, както и постигането на....

Преди 70г. Бърнард, в ролята си на висш мениджър на компания, а впоследствие и на управляващ собственик, е имал отговор на въпроса каква е работата, която ръководителят трябва да извършва. Кой е Честър Бърнард...

Един от бележитите специалисти по управление – Честър Барнард – определя преди повече от петдесет години организацията като "система от съзнателно координирани дейности на двама или повече души".

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Затова ръководителят на организацията трябва добре да мотивира членовете на организацията.