Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..

Като научна дисциплина, не може да бъде причислена нито към сферата на педагогическите изследвания, нито може да бъде разглеждана само като конкретизация на теорията на мениджмънта...

Планирането и контролинга на продуктовата структура прокарват разделителна линия м/у хаотичната и целенасочената към успеха дейност на предприятието.

В тази тема вниманието ни ще е насочено към личността на ръководителя, която задължително съдържа в себе си разнообразие от качества, роли, стилове и др.

Увеличилият се интерес към организационната култура е свързан с увеличилата се конкурентност и нестабилност на средата, в която съществуват и се развиват фирмите...

Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. "психологически контракт" с нея...

Функциите на мениджъра са разнообразни, но основното в дейността му е "да овладява социалните сили в организацията, да оформя и насочва цялостната система, да осигурява ангажираността и привързаността на хората към общото дело" (Ч. Барнард)...

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Затова ръководителят на организацията трябва добре да мотивира членовете на организацията.

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер.

Процесът на създаване и внедряване на иновациите е насочен към получаването на положителен ефект. При опасност от получаване на криза в предприятието, своевременното въвеждане на иновации могат да позволят да се отстрани възникващата...