Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване.

Управлението е една от най-старите човешки дейности. По своята същност ръководството е управленска дейност, изразяваща се в планиране, организиране, насочване, регулиране и контролиране на дейността на хората...

Класификацията на школите в научния мениджмънт е един от най сложните въпроси в теорията на мениджмънта...

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението. В най-общата му интерпретация то се свежда до управление на хората в трудовия процес, за да се постигнат целите, които поставя организацията ...

В най - широк план стратегическото маркетинг планиране включва поредица от дейности с една ясна задача - намиране на най - добрата комбинация от маркетингови решения за достигане на маркетинговите цели.

Съгласно най-изтъкнатите мислители в областта на мениджмънта, има две главни дисциплини, които ще доминират голяма част от 21-ви век. Това са управлението на проекти и изграждането на мултифункционални екипи.

Коучингът е един от най-иновативните мениджмънт инструменти, който катализира постигането на високи резултати, подкрепя изпълнителните директори и екипа им да посрещат предизвикателства, особено в несигурна, бързо променяща се икономическа среда....

В процеса на изпълнението на целите, задачите и функциите на организациите възникват проблеми от най-различно естество, по които управлението и неговите членове трябва да вземат решение. ...

Мениджърският екип се състои от опитни специалисти в отрасъла. Основна цел на управлението е да определи вярна цена на продукта на пазара, както и да отрази по най-добър начин производствените си разходи и пазарна конюнктура...

Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър, е да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него.