Управление на персонала, Атестация на персонала, подбор на персонала.

За успешно решаване на задачите и постигане на целите заложени в концепцията(доктрината) на въоръжените сили от решаващо значение е правилното управление на личния състав или т.н. човешки ресурси. В този смисъл управлението на човешките ресурси...

Голямото разнообразие от дейности, които се включват в управлението човешките ресурси, може да доведе до илюзорното впечатление, че то е механичен сбор от самостоятелни техники за решаване на проблемите, свързани с хората в организацията.

Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-подходящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели

Управление на човешките ресурси - мотивация и мотив на труд.

Изведени са основни идеи, постановки и деликатни препоръки за работа с хората, за приближаване на фирмените цели с целите и интересите на персонала на фирмата...

В днешно време човешките ресурси се третират (определят) като най-важният и ценен ресурс на фирмата. Тъй като те са онова, което интегрира и задвижва всички останали. Те са адрекватната, мислеща, вътрешна променлива на организацията, онзи актив...

В края на 80-те и началото на 90-те години, когато в икономиката, политиката, социалната и културната сфера се чувства известно напрежение породено от множество противоречия се появява потребност от управление на ситуацията...

Мотивацията (мотивирането) на човешките ресурси може да се характеризира (определи) като: процес, основанията за който са в съществуването на неудовлетворени потребности на индивида, на хората.

Фирма "Микросис" е създадена през 1991г. от г-н Марин Иванов, който е и генерален мениджър. При своя старт фирмата е имала проблем със средствата за инвестиции. Намира решение като си осигурява подкрепа на водещи западни фирми...