"Стил на управление" или "Стил на ръководене" Най-напред е целесъобразно да се изтъкне, че често употребяваните като синонимни изрази "стил на управление" и "стил на ръководене" всъщност в съдържателно отношение не

Изведени са основни идеи, постановки и деликатни препоръки за работа с хората, за приближаване на фирмените цели с целите и интересите на персонала на фирмата...

В края на 80-те и началото на 90-те години, когато в икономиката, политиката, социалната и културната сфера се чувства известно напрежение породено от множество противоречия се появява потребност от управление на ситуацията...

Управление на персонала, Атестация на персонала, подбор на персонала.

В днешно време фирмите и организациите в България са изправени пред множество проблеми и преспективи. Съвременният пазар на труда може да бъде разглеждан не само като място за съпоставяне на продукти и услуги, а и като място за конкуренция на...

Мотивирането е една от основните управленски функции, определящи за развитието на всяка една организация. И наистина, успешното мотивиране на персонала е въпрос на добри умения за ръководство и подходящ стил на управление...

Трудовите стандарти са най-важните елементи на управление на производствената или непроизводствената система. Те се състоят в основата на изграждането и функционирането на конкретна организация на труда на системата и в значителна степен предопределят ней

В конкурентна бизнес организация могат да се формулират към система за възнаграждения – премиите и допълнителното заплащане.

Решението е сърцевината на управлението е неговата основна характерна черта. Без управленско решение няма истинско управление...

Възнаграждението е самостоятелна управленска дейност, но в много организации тя е съвместна с дейността “оценка на труда”. Счита се, че това е правилно, защото се зачитат принципите за полезност, качество, справедливост в мениджмънта на персонала.