КОМУНИКАЦИОННА СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА НА ПРИНЦИПА НА КОНСУЛТАНСКА ФИРМА ДЛ КОНСУЛТ-НЕДВИЖИМИ ИМОТИ ООД СОФИЯ
46 стр.

КОМУНИКАЦИОННА СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА НА ПРИНЦИПА НА КОНСУЛТАНСКА ФИРМА “ДЛ КОНСУЛТ-НЕДВИЖИМИ ИМОТИ” ООД – СОФИЯ

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност.
messi
0 0
Контролна функция на управлението
13 стр.

Контролна функция на управлението

В съвременните организации, цялостната организация на бизнес дейността, прогнозирането на тенденциите на пазара, стратегическото планиране и постигането на поставените цели са поверени в ръцете на мениджърите...
nerven
0 0
Планиране и анализ на Индустриалното предприятие
19 стр.

Планиране и анализ на Индустриалното предприятие

I. Анализ и оценка на обкръжаващата среда 1. PEST анализ на макро средата – генерално обкръжение 2. Анализ на микрообкръжаващата среда (IND и COMP анализ) 3. Анализ на вътрешно фирмената среда по функции на управлението 4. SWOT анализ – сили, слабос
gecata_maina
10 2
Планиране продажбите на фирма Амадеус
31 стр.

Планиране продажбите на фирма "Амадеус"

Продажбите са свързани с основната функция на тръговската дейност в условие на пазарна икономика – покупка за продажба. Те могат да се разглеждат от една страна като функция, а от друга...
messi
6 1
Преструктуриране и развитие на икономиката прехода към пазарна икономика в България
14 стр.

Преструктуриране и развитие на икономиката – прехода към пазарна икономика в България

Реформите на икономиките на бившите социалистически страни от Централна и Източна Европа / към които принадлежи и България / започват почти едновременно и по същество се изразяват в неизвестен преди като мащаб преход от централно планиране към пазарна ик.
dannyboy
1 1
Проблеми на управлението на персонала във фирма РОСИТА ООД
16 стр.

Проблеми на управлението на персонала във фирма "РОСИТА" ООД

Проблемът за управлението на персонала е доминиращ в българските фирми през последните години. Динамичната и трудно предсказуема среда изисква гъвкавост и адаптивност, но и едновременно с това поставя въпросите за дългосрочно стратегическо планиране ...
emoto_92
6 0