Център за оценка - позиция Ръководител на отдел Склад и технически входящ контрол
9 стр.

Център за оценка - позиция Ръководител на отдел "Склад и технически входящ контрол"

Центърът за оценка е метод, прилаган при подбора на нови кадри и неговата цел е да прецени доколко кандидатите са подходящи за позицията. На кандидатите се поставят характерни за дадената длъжност задачи...
cblock
0 4
Индивидуални методи за вземане на решение
9 стр.

Индивидуални методи за вземане на решение

Пред всеки ръководител ежедневно стоят множество проблеми за разрешаване. В неговите правомощия влиза правото на избор как да реши съответния проблем, какъв метод за вземане на решение да избере...
ivan40
0 0
Интервю - стандартизирано журналистическо дълбочинно фокусирано
14 стр.

Интервю - стандартизирано, журналистическо, дълбочинно, фокусирано

Интервюто е един от най-често използваните методи, защото притежава уникални възможности, които позволяват да се прилага широко и при различни обстоятелства не само като водещ, но и като съпътстващ метод.
messi
0 0
Предимства и недостатъци на разплащането с дебитни и кредитни карти
15 стр.

Предимства и недостатъци на разплащането с дебитни и кредитни карти

Банковите карти навлизат все повече в ежедневието на българина. Те са съвременна форма на парите в днешния динамичен и отворен към тех-нологиите свят и се превръщат в масов и ефективен метод на разплащане...
aronn
0 3
Същност и структура на SWOT анализа
59 стр.

Същност и структура на SWOT анализа

SWOT анализът е широко популярен базисен метод за стратегически ситуационен анализ, чрез който се разкрива и прогнозира положително или отрицателно влияние на факторите на външната среда върху фирмата, а също така и нейния вътрешен потенциал за...
lubega
0 1
Маркетингово проучване quotмистериозен клиентquot
10 стр.

Маркетингово проучване – "мистериозен клиент"

Все по-популярен метод на съвременното маркетингово проучване е т.нар. "мистериозен клиент". Това е инструмент за изследване на пазара, който помага на компаниите да се снабдят с актуална информация...
messi
0 0