Анализ на различни видове имидж на Кауфланд АД
19 стр.

Анализ на различни видове имидж на "Кауфланд" АД

Настоящата курсова задача има за цел изследване на огледалния, множествения и текущия имидж на "Кауфланд" АД. Избраната методика на изследването е провеждането на структурирано интервю и анкетно проучване на клиентите и работещите в компанията..
nezabravima
58 2
Анализ и интерпретация на Златното Момиче
7 стр.

Анализ и интерпретация на " Златното Момиче"

Във фолклорната българска приказка " Златното мамиче " се повтаря историята на девойката по пътя на утвърждаването и в живота.Чрез противоположни герои е представен сблъсъкът на ценностите...
emoto_92
24 2
Анализ на организационна структура
5 стр.

Анализ на организационна структура

Термините организация, организиране, организационен, орга-низираност и пр. имат голям брой определения, но за нашите конкретни цели е достатъчно да приемем, че "процесът на организиране може да бъде описан като проектиране, изграждане и поддържане...
ivan40
16 2
Анализ на различни видове имидж чрез интервю анкета и медиен образ
5 стр.

Анализ на различни видове имидж чрез интервю, анкета и медиен образ

Съществуват няколко вида имидж: огледален, множествен, желан, текущ, оптимален и корпоративен. Последният представлява съвкупност от текущия и огледалния имидж на организацията отразяващ разбирането за нея като публичен субект и социокултурна реалия.
silviQ
3 0
SWOT анализ
14 стр.

SWOT анализ

Същност на swot анакиза и пример. SWOT aнализът съставя в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната среда за определяне на силни и слаби страни на организацията, както и външните възможности и заплахи...
emoto_92
7 0
Swot анализ на текущото състояние на изследваната организация
8 стр.

Swot – анализ на текущото състояние на изследваната организация

Обект на настоящото изследване е организацията "Оргахим" АД, като целта е да се изясни същността на SWOT - анализа и ползите от него, след което да се проучи текущото състояние на организацията и да се откроят основните насоки в развитието...
mOn
13 0