При осъществяване на дейността си фирмата се изправя пред редица проблеми – текущи или стратегически. Първите са възниквали и преди в практиката на организацията и не са осъществени, т.е те са рутинни...

Разузнаване. разузнавателната информация като стратегически ресурс и условие за рационални външнополитически решения. Типове и видове разузнаване, форми и методи. разузнаването като средство на политиката – организация, ръководство и контрол...

Стопанска Академия "Димитър А. Ценов" Свищов Стратегически избор на предприятието в условия на криза Реферат по Управление на фирмата Доц. Ел. Захариев Гл.Ас. Хр. Сирашки Изготвил: Силвия Христова Данова Специалност: Стопански и финансов контрол

Понятието "Международен стратегически съюз" се третира от различни автори в икономическата литература, основното е, че създаването на подобни съюзи означава трайно инвестиране зад граница на знания, опит и умения...

Военно-стратегически отношения по време на Студената война. Причини за началото на Студената война. Военно-стратегически политики и външнополитически доктрини...

Управлението на човешките ресурси е стратегически подход към наемането, мотивирането, развитието и ръководенето на хората в организацията с оглед постигане на нейните стратегически цели и изпълнение на социалните й задължения...

АНАЛИЗ НА ВЪНШНАТА СРЕДА, Стратегически цели, SWOT анализ, Насоки за дългосрочно развитие, Анализ на конкуренцията в отрасъла посредством модела на Портър,...

Целта на стратегическия маркетингов анализ е да изясни миналото и сегашно състояние на Стратегическите бизнес единици(отделни бизнеси,продуктови групи или продукти) и техния бъдещ потенциал...

Всяка фирма има своите стратегически цели и мотиви. целите трябва да бъдат обвързани с дейността на фирмата, с клиентите, персонала, контрагентите, доставчиците и т.н. Те трябва така да бъдат избрани и осъществени така, че да осигуряват максимални ...

Същността на управленския процес се изгражда от основните цели, задачи и функции, във връзка с изграждането на ефективно функциониращи маркетингова, продуктова, пласментна, организационна стратегии за развитие на конкретната фирма.