Ценовата политика на фирмата може да се разглежда като управление на цените, както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.

Фирмената култура – това е понятие, което обяснява по какъв начин се случват нещата в една фирма или организация и как си взаимодействат нейните членове.

В съвременните бизнес условия, всички фирми и организации имат множество казуси и проблеми пред себе си, които трябва да анализират внимателно и да вземат съответните управленски решения да ги разрешават ефективно.

Сливанията и поглъщанията, като процеси характерни за съвременния бизнес, са започнали своето развитие още ХХ-ти век. Поради тази причина, те се изследват теоретично, правят се съответните анализи, оценяват се в практически план за това време. Оказва се,

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.

Материалите, кoитo прoизвежда са тoплo и звукoизoлациoнни, негoрими, леснo и бързo пoлагащи се, устoйчиви на стареене и разлагане.

Управлението на проекта включва няколко основни типа дейности – те могат да са организационни, управленски, търсене на ресурси, мониторинг, контрол, поддържане на актуална документация и провеждане на анкети и анализи.

Целите и стратегии са също в това направление, като идеята е да се задоволят всички потребителски вкусове и нужди.

Основен предмет на дейност е металолеене и металообработване, а така също е специализирана и в извършване на услуги за населението.

Акционерно дружество "Флорина - България" АД е учредено през 1993 година с решение на Софийски Градски Съд по фирмено дело № 25275/1993 г. Капиталът на дружеството е в размер на 8 120 000 лева и е изцяло внесен.