Историята на Нестле България започва през недалечната 1994 г., когато NESTLÉ закупува най-големия производител на шоколадови и захарни изделия ШЗИ София.

Когато се говори за лидерство няма еднозначно определение, то може да бъде дефинирано по много различни начини и в много аспекти, поради разнообразната си същност.

На примера на конкретна българска бизнесорганизация приложете модела 7-S на Т. Питърс и Р. Уотърман, представен на Фиг. 1. Анализирайте компонентите на модела: структура

Курсова работа по Управление на банковия риск

Курсова работа по УЧР

Казус Управление на риска

През последните пет години туризмът в България е най-бързо развиващият се отрасъл. Едновременно с това сме свидетели и на вълна от местни и регионални инициативи за екотуризъм, възникнали в рамките на природозащитни дейности, или за предлагане на пазара н

Качеството на продукта е най-важната част от него и в това мисля, че всички сме убедени. То е от голямо значение както за компаниите, от което зависи и тяхната печалба, така за потребителя, който плаща и очаква качество, за това, за което си дава парите..

Целта на управлението на риска е да се идентифицират рисковите събития за проекта, а след това да се изготви план за управление на риска за свеждане до минимум на вероятността рисковото събитие да навреди на проекта...

Талантът – връхната точка по скалата на професионалното развитие, еквивалент на успеха, днес се идентифицира като "топ" качество, разкриващо пред себе си необятни възможности, които се простират отвъд хоризонта на съвременното &