Тема за лятна практика на фирма "Сезони".Запознаване с традициите, структурата на фирмата и вътрешните и правила. Запознаване с начина на планиране на фирмата и видове контрол. Място на фирмата на пазара – днес и в бъдеще.

В развитието на съвременните обществени комуникации са познати два основни типа комуникационни стратегии. Те се определят от степента на комуникационната култура на субектите, участващи в корпоративно комуникационния процес....

Трансферно образуване в Португалия - законови правила, принципи, методи...

Цели на първа сесия : участниците в семинара да се опознаят взаимно по- добре; изработване, постигане на съгласие и приемане на правила за групова работа; споделяне и структуриране на очакванията на участниците...

Вътрешните правила за работната заплата са основен трудов стандарт за всяко предприятие или организация, на чиято основа се определя работната заплата на работниците и служителите...

След няколко десетилетия на ускорен растеж, туристическата индустрия достигна критична точка в своето развитите. Настъпилата промяна в нагласата и очакванията на туристите промени и установените бизнес образци, при което старите правила за...

Избор на бизнес идея Организационна форма и вътрешно фирмени правила Управление на информационните ресурси Управление на човешките ресурси Управление на материалните ресурси Управление на финансовите ресурси

Ценообразуването е специфична дейност, основаваща се на определени принципи, правила и техники, които в своята съвкупност са неговата методология. Има различни методи за формиране на цена. В пазарната икономика всяка стопанска единица...

Формулиране на специфичните учебни цели за настоящето и следващото занятие; подготовка на учебните материали, необходими за занятието; подбор на учебните методи – инструктаж, демонстрация, наблюдение, самостоятелна работа на студентите...

Фирмената култура е съзнателно създаден изкуствен механизъм от взаимно свързани принципи, норми и правила на фирмено поведение за системно и целенасочено въздействие и регулиране пълноценното използване на целия персонал...