Всяка фирма има своите стратегически цели и мотиви. целите трябва да бъдат обвързани с дейността на фирмата, с клиентите, персонала, контрагентите, доставчиците и т.н. Те трябва така да бъдат избрани и осъществени така, че да осигуряват максимални ...

SWOT анализът е широко популярен базисен метод за стратегически ситуационен анализ, чрез който се разкрива и прогнозира положително или отрицателно влияние на факторите на външната среда върху фирмата, а също така и нейния вътрешен потенциал за...

Стратегически анализ на БМВ

Продължение на сравнителния анализ за трите държави (България, Индия и Ирландия) със следната структура: Най-успешни стратегически съюзи биха били възможни между България и Индия с оглед сходните черти между психологическите договори на двете страни...

Представени са накратко националните стратегически референтни рамки на Естония, Малта и Португалия и след това е направен сравнителен анализ между рамките на трите страни....

Изборът на местоположение на индустриално предприятие е стратегически важен, сложен и отговорен въпрос. Големия брой фактори влияещи при този избор непрекъснато се увеличава.

Национална програма за развитие: България 2020 (НПР БГ2020) е водещият стратегически и програмен документ, който конкретизира целите на политиките за развитие на страната до 2020г. НПР БГ2020 е документ за националните решения за растеж...

Стратегически избор на фирмата. Аналитичти инструменти: изокванти, изокости. Условия за равновесие на фирмата в дълъг период. Ефекти от мащаба. Приходи и печалби из фирмата. Максимизиране на печалбата...

Самюъл Хънтингтън - политолог, социолог, историк, геостратег, професор и директор на Института за стратегически изследвания на Харвардския университет. През 1993 г. публикува своята статия "Сблъсък на цивилизациите?"...

Националната стратегия за устойчиво развитие на туризма е документ, който разработва стратегически цели, приоритети, специфични цели, задачи, дейности и проекти, чиято успешна реализация ще доведе до развитие и управление на туристическите дейности...