В нашето динамично време, управлението на една организация представлява сложна и отговорна работа, независимо от това дали тази организация е държавна или частна, малка, средна или...

След ратификацията през 1996 г. на маракешкото споразумение за създаване на световната търговска организация и по-специално неговото приложение – споразумението за свързаните с търговията аспекти ...

Стратегията и планирането вървят ръка за ръка. Без формален план, дори най-добрата стратегия, може да бъде обречена на неуспех. Плановете са подробни описания на желания вид на организация, бизнес-единица, или търговска марка в...

Световната здравна организация определя здравето като състояние на пълно физическо, психическо и социално благополучие на индивида, а не само отсъствие на болест. Здравеопазването допринася само 20% за здравето на хората, а останалите 80% са за сметка...

МЕЖДУЛИЧНОСТНИ ОТНОШЕНИЯ Съдържание 1. Същност на междуличностните отношения 2. Специфика и основни механизми на междуличностните отношения в социалната организация 3. Междуличностни отношения и общуване 1. Същност на междуличностните отношения По сво...

В условията на модерната икономика всяка организация, независимо от дейността и големината си, осъзнава важната роля, която информационните и комуникационните решения имат за конкурентността...

Освен вътрешни причини за изучаване на поведението в съвременната организация има и външни –натискат за извършване на икономическите проблеми поради международната конкуренция и въздействието на международния пазар.

Данъчната система е твърде важна съставна част на финансовата система въобще и приходната система в частност. Най-общо казано, тя може да бъде определена като съвкупност от прилаганите данъци и тяхната организация...

Обикновено администрацията се свързва с държавната организация. Всяка държава има многобройна и развита публична администрация. Публичната администрация възниква едновременно с възникването на държавата...

Персоналът на една организация (дружество) е най-важният елемент от нейната система....