ТУ-София. Курсова работа номер 2(електроника, първи семестър).Търси се нов въшен вид или друга реализация на функция или допълнителна фунцкия на ТО -"Звънец"...

Мениджърът е динамичният,животворен елемент на бизнеса.Неговата функция е да координира усилията,да окуражава инициативата и енергичността,да използва способностите на всеки човек и да развива динамичен и всеотдаен екип,който да функционира като единно...

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението. В най-общата му интерпретация то се свежда до управление на хората в трудовия процес, за да се постигнат целите, които поставя организацията ...

В действителност мотивацията е една от специфичните функции в УЧР. Те не може да бъде отнесена към управлението на веществените елементи или парите. Затова и не може да бъде основна управленска функция...

За постигане на своите цели всяка организация използва разнообразни ресурси. Те обикновено се обособяват в три основни групи: материални, финансови и човешки ресурси. Управлението на човешките ресурси е основна и най-важната функция на управлението...

Териториално сътрудничество - ключова функция за икономическото развитие на австрия е нейното изключително добро местоположение, в сърцето на европа, в пряк контакт с доста от членовете на ес. Затова и приоритет 4 се базира на идеята...

Кредит и лихва. Възникване на кредита. Функция, роля, форми . Класификация на кредити и лихви. Кредитни карти и овърдрафт....

Основната функция на стратегическото управление във фирмата е да изследва неизвестността на бъдещето и на основата на анализите от това изследване, да се правят изводи по отношение на пътищата на развитие на фирмата...

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението. В най-общата му интерпретация то се свежда до управление на хората в трудовия процес, за да се постигнат целите, които поставя организацията...

Комуникацията е основна функция на всеки бизнес. Независимо дали е писмена или устна, тя е проводник, чрез който бизнесът говори на своите потребители. Тя е механизъм, чрез който управлението влияе на работещите и напътства дейността им.