![Процес на набиране и подбор на персонал](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/a450f2d7030074e211755cdde0d41a57/54478/150x194/default.jpg)
Потърси помощ за своята домашна
Програма Добавете учебите си часове за седмицата.
По университет
Резултати 1-10 от 14
- Сортирай по:
- Съвпадения
- Брой сваляния
- Брой страници
- Заглавие
- Търси в:
- Само в заглавието
- Само в описанието
- Навсякъде
![Процес на набиране и подбор на персонал](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/a450f2d7030074e211755cdde0d41a57/54478/150x194/default.jpg)
![Трудов пазар - същност възникване Фактори на търсенето и предлагането](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/7856189b2e11e16fc7db1e0c0a924c7e/61877/150x194/default.jpg)
Трудов пазар - същност, възникване. Фактори на търсенето и предлагането.
Пазарът на който обект на покупко-продажба с специфичната стока труд. Той е абстрактно място, където се срещат от една страна работникът със своята стока труд, а от друга - купувачът - ра¬ботодателя и се договарят за цената, за условия-та на работа и раб
0
0
![Икономика на труда - пищов](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/af1457846a79173ef71dd9d5dd69805a/34825/150x194/default.jpg)
Икономика на труда - пищов
Същност и предпоставки на трудовия пазар. Обективни и субективни фактори, определящи търсенето и предлагането на работната сила.
2
1
![Равни възможности Същност и основание](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/c452f3662e295f8b137266bdd8c49e6a/62200/150x194/default.jpg)
Равни възможности. Същност и основание.
Произтича от разбирането за равноправието на свободните хора. , те са въпрос н етика, на морал и социална справедливост. Те могат да се разглеждат и в други контексти:
Равните възможности на хората имат няколко основни форми.
0
0
![Търговска мрежа на дребно същност функции видове проблеми състояние перспективи](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/2300bc90acbd2f8a8caf8f304f4827e3/52499/150x194/default.jpg)
Търговска мрежа на дребно – същност, функции, видове, проблеми, състояние, перспективи
Търговската мрежа на дребно (ТМД) е най-важната съставна част на материално-техническата база на вътрешната търговия. тя включва различни видове магазини, павилиони, будки, сергии, автомати, обекти за развозна и разносна търговия и др...
0
0
![Равни възможности Същност и основание](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/2f4165d67a2cb87841b98e455a79bd21/54547/150x194/default.jpg)
Равни възможности. Същност и основание.
Равни възможности. Същност и основание. Същност и основни форми на дискриминацията в труда и професиите. Обхват и основни принципи на държавната политика за защита на равните възможности. Позитивната дискриминация у нас...
0
0
![Същност и основни характеристики на организацията](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/c452f3662e295f8b137266bdd8c49e6a/62204/150x194/default.jpg)
Същност и основни характеристики на организацията.
Разбирането за организацията като група хора, обединени от обща цел, чиято дейност се подчинява на определена програма и система от правила, подчертава разликата между организациите от формален тип и други форми в които съществуват социалните общности.
0
0
![Същност и основни характеристики на организацията](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/2f4165d67a2cb87841b98e455a79bd21/54552/150x194/default.jpg)
Същност и основни характеристики на организацията
Еволюция на организиационната теория. Външна и вътрешна среда на предприятието...
0
0
![Колективни преговори](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/2f4165d67a2cb87841b98e455a79bd21/54550/150x194/default.jpg)
Колективни преговори
Същност и предмет. Подготовка. Водене на колективни преговори. Колективни трудови договори...
0
1
![Управление на човешките ресурси](https://storage.googleapis.com/gcdn.copaste.net/materials/5072507e949a2c25948a591c4da194e1/33068/150x194/default.jpg)
Управление на човешките ресурси
Тема 1: Същност и Място на Функцията "Управление на Човешките Ресурси" в Рамките на Организацията.
0
0