Мениджърът е човекът, на когото е поверена една формална организация или някакво нейно подразделение. В рамките на организацията той притежава формална власт, която използва, за да решава определени задачи, като:

Контролът е неизменна и много важна част от управленския процес на всяка организация. Добре работещите фирми винаги са се отличавали и с това, че имат много добре конструирани и работещи системи за контрол.

Като състояние организацията е вътрешно присъща на всяка система. Под организация в този смисъл се разбира и състоянието на системата, нейната организованост.

Цели, задачи, устройство и организация на дейността на комисията за финансов надзор и централния депозитар...

Заплащане на труда в кооперацията. Системи и форми на заплащане на труда. Организация на индивидуалната работна заплата в отделните стопански дейности и категории персонал на кооперацията...

Кооперацията, както всяка друга организация, има свое управление (мениджмънт). управлението на кооперациите и техните предприятия има особености, характерни черти, произтичащи от същността им на сдружения на...

За да се типизират стоп обекти ИТ използва разл критерии –предмет на д/ст, форма на собственост, големина на фирмата, форма на орг-я.

Стопанското предприятие е формална организация със стопанска цел, т.е. цели генерирането на печалба за своите собственици чрез задоволяване на обществени потребности с различни продукти и услуги.

Във връзка с необходимостта от хармонизиране на различните стандарти по качеството по света, през 1987 г. Международната Организация по Стандартизация издава серия от стандарти, наречени ISO 9000. Последното редактиране е от 1994 г.

Еволюцията на икономиката и взаимоотношенията между икономическите агенти са доказали, че основната предпоставка за развитие на успешен бизнес е наличието на устойчива организация и среда за развитие.